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淮濱縣高標準打造縣級融媒體中心 助力疫情防控宣傳引導

2020-02-13

 來源:信陽宣傳

      為認真落實習近平總書記“要扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾”的指示精神,在省委和市委宣傳部門的具體指導下,淮濱縣始終把融媒體改革建設作為新時代宣傳思想工作的重要工程來抓,投資6600萬元,建成了4700平方米的融媒體中心,走出了一條淮濱特色的融合之路。自融媒體中心建成運行以來,全縣宣傳工作不斷呈現新氣象:電視欄目形式內容更加豐富,停播多年的廣播于2019年11月6號重新開通并首次直播,官方微信平臺和抖音號正式設立,“云上淮濱”APP正式上線,開通的各種服務舉措深入人心、深得民心,下載量超過3萬余人次。


 “五個融合”釋放化學反應

 

2019年5月1日,淮濱縣正式拉開融媒體改革建設帷幕,以組織、業務、人員、管理、運營融合為目標,全力打造新型主流媒體。

     一是組織融合實現機構更精。歸并新聞中心、報紙、廣播電視及新媒體等機構,打造涵蓋“電視臺+廣播電臺+今日淮濱報+淮濱新聞網+在淮濱微博+微信公眾號+今日頭條號+抖音號+云上淮濱APP”的立體宣傳矩陣。吸納淮濱論壇、淮濱在線、淮濱印象網等6家自媒體設置“淮濱縣自媒體聯盟工作室”,聚合全縣7家單位網絡、19家單位微博和24家單位微信公眾號,實現統一管理,統一運營,統一發聲。

      二是業務融合實現功能更優。整合傳統媒體和新媒體業務,形成全新媒體平臺,統一調度指揮采、編、播(發)力量,做到資源共享、相互配合、全媒體發展。

       三是人員融合實現力量更強。將原淮濱電視臺和《今日淮濱》的人員集合、辦公集中,使優勢兵力更聚集,進一步激發創作活力。四是管理融合實現運行更暢。建立扁平化運轉架構,歸并設置內部科室,由總編室牽頭抓總,下設6個業務職能中心,優化內容生產流程,各中心高效運轉、協同配合,工作效率不斷提高。五是運營融合實現動力更足。引入市場運營機制,成立文化傳媒公司,用好“市場”這只無形之手,激發企業化運營內生動力,創收力度不斷加大。


“三個強化”匯聚磅礴力量

 

淮濱縣融媒體中心始終堅持圍繞中心、服務大局,積極開展正面宣傳。特別是在今年新冠肺炎疫情防控中,堅持網上網下、內宣外宣同時發力,為全縣打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰匯聚了強大精神力量。

       一是強化傳統媒體宣傳。縣電視臺及時開辟兩個頻道,一個全天專題滾動播放“抗擊疫情進行時”特別節目,另一個全天不間斷播放優質影視,送娛樂服務上門,做到既豐富群眾精神文化生活,又紓解焦慮情緒,堅定防控信心。

       二是強化新媒體宣傳。統籌調度云上淮濱APP、微信、抖音和縣自媒體聯盟辦等新媒體資源,多平臺、高頻次開展防控宣傳,累計發布《致武漢返豫老鄉、武漢來豫同胞的公開信》《致全縣居民的一封信》《淮濱人承諾,這個春節這樣過!》等宣傳信息1000余篇(條)。

 

三是強化對外宣傳。加強與中央、省、市主流媒體溝通聯絡,高水平開展新聞采集、整理、編發,及時報道全縣防控疫情的典型做法,有效引導輿論、鼓舞士氣,累計在上級媒體刊發新聞100多篇(條),如人民日報和新華網刊發了《支部在一線 黨員沖在前 河南淮濱抗“疫”一線黨旗紅》、經濟日報和人民網刊發了《家鄉筑“暖巢” 引得“雁歸來”》、河南日報刊發了《黨旗飄揚淮河畔戰“疫”第一線》、大河網刊發了《疫情防控 保障就業 淮濱縣線上招工“不打烊”》等。

 

“三個功夫”提升運營水平

 

結合江凌部長調研指導時提出的希望和要求,淮濱縣堅持在運行機制、便民服務和隊伍建設等方面持續發力,推動融媒體中心有序運轉。

      一是在體制機制創新上下足功夫。打通部門原有采集、編輯模式不兼容等壁壘,搭建資源共享、統一調度、靈活機動的工作平臺,推動傳統媒體和新興媒體互為流量導入口,實現多媒體互聯互通、相得益彰。

      二是在豐富服務功能上下足功夫。聚焦群眾實際需求,加強縣級單位政務服務功能接入和便民服務項目拓展,“小小指尖”盡享政務辦理、電子商務、在線教育、醫療衛生、網絡文化等各類服務,讓群眾真正用起來、離不開。

三是在高水平隊伍建設上下足功夫。在媒體融合專業人才的選、用、育、留等方面精準發力,認真做好社會公開招聘,明確緊缺型人才可免筆試直接面試后上崗。建立完善正向激勵機制,嚴格落實績效考核管理辦法,樹立以實績論英雄的導向,切實加強項目帶頭人、業務骨干培養,有效解決“干好干壞一個樣”問題,不斷激發隊伍活力。

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